Con toda probabilidad esta circunstancia es multicausal, pero no yerro seguramente si propongo empezar a hacer el an\u00e1lisis mirando hacia fuera de las propias relaciones laborales para encontrar, al menos en parte, su origen. No es descabellado pensar que nada ayudan los discursos frentistas que, con arengas y soflamas, lanzan unos pocos desde privilegiados atriles para contraponer y enfrentar dos posiciones -el trabajador y el empresario- que deber\u00edan ir de la mano para alcanzar un bien com\u00fan.<\/p>\n
No quiero abundar en datos que en cuesti\u00f3n de segundos habr\u00e1n sido olvidados, pero esa misma consultora realiz\u00f3 hace unos a\u00f1os un estudio sobre la relaci\u00f3n entre el compromiso laboral y la productividad donde se obtuvieron unos resultados que no sorprenden a nadie: las empresas con plantillas de trabajadores muy comprometidos tienen un 21% m\u00e1s de rentabilidad y un 17% m\u00e1s de productividad que las que tienen un bajo nivel de compromiso.<\/p>\n
Es evidente que en t\u00e9rminos macroecon\u00f3micos a un pa\u00eds le deber\u00eda interesar que sus empresas, que son el motor econ\u00f3mico, incrementen su productividad y rentabilidad, por lo que considerando lo anterior cualquier pol\u00edtica que promueva el compromiso de los empleados para con sus empresas ser\u00eda algo positivo. Sin embargo, no disponemos de normas enfocadas espec\u00edficamente a una cuesti\u00f3n de esta \u00edndole pues, anclados a\u00fan en el pensamiento propio de la revoluci\u00f3n obrera del siglo XIX, la normativa laboral se centra casi en exclusiva en regular los derechos de una parte para convertirlos en obligaciones para la otra. En pleno siglo XXI, lejos de querer entender el trabajo como un elemento esencial para que una persona pueda sentirse realizada y llegue a sentirse \u00fatil para con la sociedad, se sigue proyectando como una inevitable e indeseada obligaci\u00f3n que lo \u00fanico que aporta es tener la consideraci\u00f3n de un tiempo perdido que no puede dedicarse a otros menesteres m\u00e1s atractivos.<\/p>\n
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Con ese planteamiento grabado en la conciencia colectiva el hecho de acudir cada d\u00eda al lugar de trabajo pasa a ser inexorablemente un suplicio, y es por esta raz\u00f3n que todas las pol\u00edticas -que no podemos negar que tambi\u00e9n pretenden captar el voto- van siempre encaminadas a suavizar esa \u00abtortura\u00bb diaria regando de peque\u00f1os derechos laborales -vendidos por sus precursores como conquistas hist\u00f3ricas- que no impiden seguir levant\u00e1ndose de la cama de mal humor y con pocas ganas de trabajar. Esa eterna lucha de clases s\u00f3lo pone el foco de atenci\u00f3n en el enfrentamiento de dos posturas antag\u00f3nicas, aunque ello vaya en detrimento de una mejora de la competitividad. Por el contrario, una pol\u00edtica social y laboral id\u00f3nea deber\u00eda no solamente buscar el equilibrio entre las dos partes de una relaci\u00f3n laboral, sino que adem\u00e1s deber\u00eda fomentar el entendimiento, la concordia y la colaboraci\u00f3n para alcanzar un bien com\u00fan: que el empleado se encuentre orgulloso y satisfecho con su trabajo, sinti\u00e9ndose bien atendido y remunerado por su empleador; y que el empresario pueda desarrollar un negocio que d\u00e9 beneficios y que genere riqueza a la sociedad en su conjunto, y a sus empleados y propietarios en particular.<\/p>\n
Ciertamente alcanzar un escenario as\u00ed es actualmente una aut\u00e9ntica quimera, pero para empezar a recorrer ese camino no estar\u00eda de m\u00e1s poner la atenci\u00f3n en fomentar el compromiso de los trabajadores, algo que en estos momentos queda exclusivamente en la capacidad que cada compa\u00f1\u00eda pueda llegar a tener por s\u00ed misma.<\/p>\n
Incurrir\u00edamos en un error si pens\u00e1ramos que esto \u00fanicamente se consigue legislando medidas beneficiosas para las empresas. El planteamiento normativo, por el contrario, deber\u00eda considerar a las dos partes por igual y fomentar una simbiosis donde los esfuerzos de una y otra generen beneficios para s\u00ed mismos y para la contraparte.<\/p>\n
Y, del mismo modo, se deber\u00edan establecer por ley distintas condiciones laborales en funci\u00f3n de si existe o no una dedicaci\u00f3n especial por recorrer ese camino com\u00fan. La tendencia legislativa actual va en sentido contrario, con normas que pivotan sobre la necesidad de ofrecer un id\u00e9ntico trato a todos los trabajadores sin distinguir condiciones de trabajo en funci\u00f3n de lo que cada uno aporta, lo cual hace aparecer el lado m\u00e1s perverso de la igualdad y se acaba dando la espalda a la justicia y a la equidad, desincentivando el esfuerzo y el compromiso en favor de la mediocridad. Al fin y al cabo, qu\u00e9 inter\u00e9s va a tener uno en trabajar m\u00e1s y mejor si la norma le da el mismo trato que el compa\u00f1ero que hace lo justo para estar entretenido durante el d\u00eda.<\/p>\n
As\u00ed pues, en contra de lo que pudiera parecer, s\u00ed deber\u00eda tratarse de una normativa que se centrase en el trabajador para incentivarlo y motivarlo de tal modo que, por s\u00ed mismo, pueda tener inter\u00e9s en comprometerse con su trabajo y mejorar los resultados propios y los de su empleador. M\u00e1s derechos, m\u00e1s retribuci\u00f3n, m\u00e1s reconocimiento, m\u00e1s carrera profesional\u2026 pero en funci\u00f3n del esfuerzo, el compromiso y los resultados. S\u00f3lo si el empleado observa que la normativa no contempla un caf\u00e9 para todos y que, lejos de existir una tabla rasa de derechos que no tiene en consideraci\u00f3n el esfuerzo o la calidad del trabajo, puede obtener mayores y mejores derechos laborales priorizando la equidad sobre la igualdad, entonces las dos partes de la relaci\u00f3n laboral saldr\u00e1n beneficiadas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Las empresas se enfrentan solas a la dif\u00edcil tarea de enamorar al empleado para que se sienta comprometido con su trabajo y con los fines empresariales que se pretenden alcanzar.<\/p>\n","protected":false},"author":40,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[13],"tags":[43],"class_list":["post-5434","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-opinion","tag-bae-216"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.atisa.es\/bae\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5434","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.atisa.es\/bae\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.atisa.es\/bae\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.atisa.es\/bae\/wp-json\/wp\/v2\/users\/40"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.atisa.es\/bae\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5434"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/dev.atisa.es\/bae\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5434\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5512,"href":"https:\/\/dev.atisa.es\/bae\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5434\/revisions\/5512"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.atisa.es\/bae\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5434"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.atisa.es\/bae\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5434"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.atisa.es\/bae\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5434"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}