{"id":7074,"date":"2025-12-03T13:02:56","date_gmt":"2025-12-03T12:02:56","guid":{"rendered":"https:\/\/dev.atisa.es\/bae\/?p=7074"},"modified":"2025-12-04T09:27:19","modified_gmt":"2025-12-04T08:27:19","slug":"incluir-es-crecer-ventajas-de-cumplir-con-la-ldg-en-tu-organizacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.atisa.es\/bae\/actualidad-legislativa\/laboral-y-seguridad-social\/incluir-es-crecer-ventajas-de-cumplir-con-la-ldg-en-tu-organizacion\/","title":{"rendered":"Incluir es crecer: ventajas de cumplir con la LDG en tu organizaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">La Ley General de Discapacidad obliga a las empresas, p\u00fablicas y privadas, con m\u00e1s de 50 personas trabajadoras a que, al menos, el 2% sean personas con discapacidad.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Las empresas que no puedan cumplir con ello, por la imposibilidad para contrataci\u00f3n por inexistencia de candidatos o por motivos organizativos, productivos, t\u00e9cnicos y econ\u00f3micos, pueden solicitar la excepci\u00f3n del cumplimiento de la norma, a trav\u00e9s de disponer un certificado de excepcionalidad, (valido para 3 a\u00f1os), el cual se obtiene para la aplicaci\u00f3n de medidas alternativas a la contrataci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para <\/span><b>acreditar las causas excepcionales<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> que impiden cumplir con el cupo de reserva, las empresas deben justificarlo de una de las siguientes formas:\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Falta de candidatos disponibles<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: La empresa debe publicar una oferta de empleo dirigida a personas con un grado de discapacidad igual o superior al 33% ante una Oficina del SEPE. Si despu\u00e9s de haber efectuado todas las gestiones necesarias, no se puede atender la oferta, la oficina expedir\u00e1 un certificado en el que conste la \u201cinexistencia de demandantes de empleo con discapacidad para cubrir la oferta\u201d.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Probar la existencia de razones t\u00e9cnicas, organizativas, econ\u00f3micas y\/o productivas que motivan la especial dificultad para incorporar personas con discapacidad a la plantilla de la empresa<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: Se deber\u00e1 presentar una <\/span><b>memoria justificativa<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> que acredite la especial dificultad para incorporar personas de este colectivo a la plantilla de la empresa, adem\u00e1s de certificaciones o informes que acrediten dichas circunstancias.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Justificando estas imposibilidades, la normativa ofrece a las empresas la posibilidad de optar a medidas alternativas para el cumplimiento de la cuota de reserva:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Contrato con un centro especial de empleo (CEE)<\/b> <b>o persona trabajadora aut\u00f3noma con discapacidad<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">,<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">para el suministro de materias primas, maquinaria, bienes de equipo o cualquier otro tipo de bienes o para la prestaci\u00f3n de servicios ajenos y accesorios a la actividad principal de la empresa.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Coste:\u00a0<\/span><b>3 veces el IPREM anual<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0por cada persona con discapacidad no contratada.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Donaci\u00f3n o patrocinio<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> a fundaciones o asociaciones de utilidad p\u00fablica cuyo objeto social sea, entre otros, la formaci\u00f3n profesional, la inserci\u00f3n laboral o la creaci\u00f3n de empleo en favor de personas con discapacidad.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Coste:\u00a0<\/span><b>1,5 veces el IPREM anual<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0por cada persona con discapacidad no contratada.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Constituci\u00f3n de un enclave laboral<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, mediante contrato con un CEE para la realizaci\u00f3n de obras y servicios que guarden relaci\u00f3n directa con la actividad principal de la empresa.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Coste:\u00a0<\/span><b>3 veces el IPREM anual<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0por cada persona con discapacidad no contratada.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El incumplimiento de esta normativa puede acarrear <\/span><b>sanciones econ\u00f3micas<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0que var\u00edan entre\u00a0<\/span><b>301 y 1.000.000 de euros<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, dependiendo de la gravedad del caso. Adem\u00e1s, puede limitar la participaci\u00f3n de las empresas en\u00a0licitaciones y contratos p\u00fablicos.<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-7388 size-full\" src=\"https:\/\/dev.atisa.es\/bae\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2025\/12\/ilustracion_bae220_Oscar_Recio.png\" alt=\"Bae 220\" width=\"350\" height=\"215\" srcset=\"https:\/\/dev.atisa.es\/bae\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2025\/12\/ilustracion_bae220_Oscar_Recio.png 350w, https:\/\/dev.atisa.es\/bae\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2025\/12\/ilustracion_bae220_Oscar_Recio-300x184.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 350px) 100vw, 350px\" \/><\/p>\n<h2><b>Beneficios reales de integrar la discapacidad en la empresa<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pero tambi\u00e9n representa un desaf\u00edo adicional que aporta numerosos beneficios;<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Crecimiento y diferenciaci\u00f3n en el mercado<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, al posicionarse como una empresa comprometida con la diversidad.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Bonificaciones en la Seguridad Social,<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> que pueden oscilar entre\u00a0<\/span><b>3.500 y 6.300 euros anuales<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0por trabajador con discapacidad contratado.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Acceso a subvenciones y ayudas p\u00fablicas<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, facilitando la financiaci\u00f3n de medidas de accesibilidad y adaptaci\u00f3n de puestos de trabajo.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Mejora de la imagen corporativa<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0y fortalecimiento de la pol\u00edtica de\u00a0<\/span><b>Responsabilidad Social Corporativa (RSC).<\/b><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Aumento de la\u00a0<\/b><a href=\"https:\/\/serviciosempresariales.camaramadrid.es\/diversidad-igualdad-ventaja-en-empresa\/\"><b>diversidad<\/b><\/a><b>\u00a0e innovaci\u00f3n<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, creando un entorno laboral m\u00e1s inclusivo, productivo y sostenible.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En este contexto, las pymes pueden encontrar una oportunidad para redise\u00f1ar procesos, adaptar espacios y atraer talento diverso, consolidando una cultura organizacional basada en la igualdad. La revisi\u00f3n de procedimientos internos, la adopci\u00f3n de tecnolog\u00edas accesibles, la digitalizaci\u00f3n de documentos o la flexibilizaci\u00f3n de horarios son medidas que, adem\u00e1s de facilitar la inclusi\u00f3n, mejoran la experiencia laboral de toda la plantilla.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La <\/span><b>accesibilidad f\u00edsica y digital<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> tambi\u00e9n juega un papel clave. La adaptaci\u00f3n de oficinas, se\u00f1al\u00e9tica, mobiliario y plataformas digitales para que sean accesibles transmiten un mensaje a todas las personas que forma parte de las organizaciones: <\/span><b>todos importan<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La presencia activa de personas con discapacidad en equipos de trabajo impulsa nuevas formas de colaboraci\u00f3n, comunicaci\u00f3n y liderazgo, desarrollando competencias como la escucha activa, la empat\u00eda y la adaptabilidad, esenciales en entornos laborales cada vez m\u00e1s complejos y cambiantes. Adem\u00e1s, desaf\u00eda estereotipos y ampl\u00eda la perspectiva de los equipos, fomentando la creatividad y la innovaci\u00f3n.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En definitiva, la inclusi\u00f3n de personas con discapacidad no es solo una cuesti\u00f3n \u00e9tica o legal, es una <\/span><b>estrategia que transforma la cultura empresarial desde dentro.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Las empresas que apuestan por la inclusi\u00f3n construyen entornos m\u00e1s justos, colaborativos y sostenibles, lo que se traduce en una mejor reputaci\u00f3n, mayor atracci\u00f3n de talento y fidelizaci\u00f3n de clientes.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cada paso hacia la inclusi\u00f3n, por peque\u00f1o que sea, genera una transformaci\u00f3n real en la forma de trabajar, relacionarse y crecer como empresa.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La inclusi\u00f3n de las personas con discapacidad en el entorno laboral no solo responde a una exigencia legal, posibilita la oportunidad a la innovaci\u00f3n, la mejora de procesos y el fortalecimiento de la cultura corporativa.<\/p>\n","protected":false},"author":28,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[11],"tags":[55],"class_list":["post-7074","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-laboral-y-seguridad-social","tag-bae-220"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.atisa.es\/bae\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7074","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.atisa.es\/bae\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.atisa.es\/bae\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.atisa.es\/bae\/wp-json\/wp\/v2\/users\/28"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.atisa.es\/bae\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7074"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/dev.atisa.es\/bae\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7074\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7389,"href":"https:\/\/dev.atisa.es\/bae\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7074\/revisions\/7389"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.atisa.es\/bae\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7074"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.atisa.es\/bae\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7074"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.atisa.es\/bae\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7074"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}